2017年1月16日，為提升公司核心團隊管理能力，我公司在會議室舉辦了“現代實效管理”專題培訓，公司領導、中層以上管理人員共計40余人參加了課程。
本次培訓由中旭股份有限公司知名講師石騰輝進行授課，通過講解、互動等方式，深入淺出的闡釋了現代管理“管事理人”的經營模式，以及現代薪酬體系的概念與核心，從目標、結果、行動三者邏輯關系入手，分析執行力對于個體和團隊發展的重要性，就如何有效地提升執行力進行了詳細講解。
本次培訓是嘉聯公司年度培訓計劃的重要組織部分，為提升公司核心團隊管理能力，實現公司在各個環節中持續改善，創造更多價值起到了積極促進作用。
2017年，公司將不斷創新和完善培訓形式與內容，分層次、分類別、有重點地開展培訓工作，助力公司在各事業板塊和管理活動中持續改善和價值創造。
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嘉聯公司開展“現代實效管理”專題培訓 |
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| 嘉聯絲綢 2017-01-17 | |
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2017年1月16日，為提升公司核心團隊管理能力，我公司在會議室舉辦了“現代實效管理”專題培訓，公司領導、中層以上管理人員共計40余人參加了課程。
本次培訓由中旭股份有限公司知名講師石騰輝進行授課，通過講解、互動等方式，深入淺出的闡釋了現代管理“管事理人”的經營模式，以及現代薪酬體系的概念與核心，從目標、結果、行動三者邏輯關系入手，分析執行力對于個體和團隊發展的重要性，就如何有效地提升執行力進行了詳細講解。
本次培訓是嘉聯公司年度培訓計劃的重要組織部分，為提升公司核心團隊管理能力，實現公司在各個環節中持續改善，創造更多價值起到了積極促進作用。
2017年，公司將不斷創新和完善培訓形式與內容，分層次、分類別、有重點地開展培訓工作，助力公司在各事業板塊和管理活動中持續改善和價值創造。 （完） |
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